Inhalt: Siegen im Wettbewerb um High Potentials. Aufgrund des Fachkräftemangels ist in Deutschland ein harter Konkurrenzkampf um leistungsfähige Mitarbeiter entstanden. Der Personalexperte Thomas Friederichs rät zu einem radikalen Perspektivwechsel und stellt die neuen Personalstrategien Schritt für Schritt vor, von der Suche bis zum Arbeitsbeginn und der erfolgreichen Integration ins neue Unternehmen. Auf einen Blick: So schätzen Unternehmen Bewerber richtig ein. Wichtige Grundlagen: die vier Bewerbertypen. Überzeugende Unternehmenspräsentation im Vorstellungsgespräch. Neue Personalaufgaben: der Umgang mit Gegenangeboten und Kündigungscoaching. Inhalte (die 4 großen Kapitel): Perspektivwechsel: Prozesse der Personalplanung neu definieren. Personalsuchmethoden aktiv gestalten: Firmeninterne Personalsuche, aktive Suche mithilfe eines Personalberaters, E-Recruiting, Websearch, Personalsuche auf Firmenkontaktadressen, Kosten der Suchmethoden, Bewertungsübersicht. Der Kandidat im Mittelpunkt der Personalgewinnung: Zielgruppe der Personalsuche, Bewerber und Kandidaten richtig einschätzen. Der Gewinnungsprozess: Stellenprofil, Suchmethode, Bewerbungen, Vorab-Interview, Vorstellungsgespräche, Vertragsverhandlung, Kündigungscoaching und Gegenangebotsbehandlung, Integrationsbegleitung.