Inhalt: Denkanstöße für indirekte Führung, also die Gestaltung eines geeigneten Führungsrahmens - die Motivation der Mitarbeiter komme dann fast von alleine. Wichtige Bausteine des Modells: Bewusstsein für geeignete/s Führungsrollen/-handeln sowie Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.