Inhalt: Mit hohem Tempo, digitaler Kernkompetenz und einem Riecher fur Innovationen treibt die Generation der Jungunternehmer neue Geschafts-, Arbeits-, Finanzierungs-, Kommunikations-, Kauf- und Lebensmodelle voran. Diese sind von tradierten Modellen vollig entkoppelt. Fur immer mehr etablierte Unternehmen stellt sich hingegen die Anschluss- und Uberlebensfrage. Und sie wird von medialen Poltergeistern kraftig befeuert. Doch das bringt am Ende niemanden weiter. Die digitale Transformation lebt vom raschen Handeln.<br> <br> Hier tritt die Millennial-Generation auf den Plan. Sie ist die bestausgebildete und zugleich kreativste Generation, die wir je hatten. Sie will nicht herrschen, sondern gestalten. Der Wandel, den sie technologisch und kulturell in Gang gebracht hat, wird der gro?te aller Zeiten sein. Genau diese Generation kann der Old Economy helfen, sich auf das Neuland der Zukunft mit seinen immer schnelleren Zyklen vorzubereiten, also: digitaler zu denken, kollaborativer zu handeln, agiler zu werden und Disruptives zu wagen. Nur so konnen am Ende auch Existenzen gesichert werden.<br> <br> Den etablierten Unternehmen kann der Wandel hin zur Next Economy nur gelingen, wenn die "Jungen" zu Mentoren der "Alten" werden. Bis jetzt war das stets genau umgekehrt. Veranderungsbereitschaft und der Wille, die Zeichen der Zeit zu verstehen, sind hierfur ein Muss. Doch was, wenn es mit der Verstandigung mal nicht so klappt? Dann werden Bruckenbauer und Trittsteinleger gebraucht, um die wachsende Kluft zwischen "Alt" und "Neu" zu uberwinden und zu gemeinsamem Handeln zu kommen.<br> <br> Alex T. Steffen (Jahrgang 1990) ist Vertreter der Next Economy. Selbstbewusst und kompromisslos erlautert er, wie das Business der Zukunft funktioniert, und warum die "Alten" die "Jungen" so dringend brauchen. In der digitalen Welt kommt namlich ein entscheidender Faktor hinzu: die Bereitschaft und auch die Fahigkeit, mit standiger Veranderung umzugehen. Jungere Generationen sind seit je her in dieser Disziplin besser.<br> <br> Neu ist