Inhalt: Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um? Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens: Mit einem Team starten Teams voranbringen Managementteams unterstützen Transparenz schaffen Product Owner unterstützen Meetings begleiten Moderationstechniken Remote-Arbeit Kurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen dir dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen. Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das du immer dann zur Hand nehmen kannst, wenn du deine Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten, praktischen Impulsen und Inspirationen, um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!