Inhalt: Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen. Inhalte: Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage; Wie Standortbestimmung Orientierung schafft; Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt; Die richtige Organisationsstruktur; Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt; Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht; Was Organisationen stark macht; Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions"; Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen; Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis; Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier.